现代企业薪酬管理体系培训

薪酬体系是现代企业管理体系中的核心环节。现代企业发展战略的实现有赖于优秀的薪酬体系。同时，优秀的薪酬体系又能鼓舞员工士气、提高员工的战斗力，促进企业文化、提升企业的凝聚力，增强企业的竞争优势。

课程对象：
公司总经理、副总经理，人事总监、财务总监，薪资经理/主管等。

课程提纲：
薪酬管理策略 薪酬的定义 ☆薪酬管理的目标☆ 策略性的薪酬体系的主要内容 ☆薪酬理念和薪酬定位 ☆薪酬等级☆ 薪酬结构☆ 薪酬水平☆ 薪酬成本控制机制☆ 薪酬分配机制☆ 薪酬管理的趋势 薪酬结构设计
薪酬体系是人力资源主要管理体系 ☆一个有效的薪资规划的特性☆ 高层次薪酬体系设计流程☆ 什么是岗位分析？ 岗位分析的内容与方法 ☆制定职责说明的步骤☆ 什么是岗位评估？ 岗位评估的意义☆ 岗位评估的方法与步骤☆ 宽带等级结构 ☆薪酬调查与结果运用☆ 薪酬定位☆ 薪酬策略与组织生命周期 ☆几种薪酬策略的示例 ☆制定薪酬政策☆ 薪酬结构的框架☆ 决定薪资构成要素☆ 多样化的薪酬结构体系薪酬结构的管理与维护
薪资结构的管理与维护 ☆通过预算控制总薪酬成本☆ 薪资调整